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石材行业要顺应宏观形势调整结构、协会要主动介入行业管理
在中国石材工业协会五届三次会长办公会上，邹传胜会长就石材行业如何顺应宏观形势,调整行业结构,石材协会应主动介入行业管理等问题作了重要讲话。
邹会长说，货币政策、进出口政策、资源政策等宏观经济政策、以及人民币的升值对我国石材行业产品的出口、对石材行业的发展造成了较大的压力。但是这种压力也可以变成我们的动力，这就要求行业的进步。
邹会长说，应对行业面临的压力具体应做好以下几方面的工作：
1、 要调整产业结构。现在的石材行业可以细分为采石业、建筑用材的加工业、制品业、石材机械工具、石材护理、石材流通业等6个子行业。其中的开采和制品业不发育，应该加强；
2、 要调整产品结构。目前的石材产品以建筑用板材为主，要提高产品的附加值；
3、 要调整技术结构。目前的技术结构是作坊式生产和现代化大生产并存；
4、 要对市场区域进行调整。从国外市场来看，国外市场的增长速度总体在下降，但对中亚市场、边境地区市场可以有发展；从国内市场来看，国内市场可分为四个角，西南、西北、东南、东北。现在东南地区市场发达,东北市场应作研究，尤其应关注天津市场的发展；对于西北市场来说，有资源优势及面临较大原中亚市场；对于西南市场，2010年东盟自由留易区的调整是一个机会，协会要研究这个市场，大企业要带头研究。
邹会长说，协会和企业要共同参与行业管理,这包括石材重点资源及市场,行业的统计及规划,产业政策的主动参与。邹会长说，关于进口石材的放射性检验的问题，进口大理石要作放射性检验是错的，这是我们没有超前的介入,没有行业的呼声所造成的。去年的出口退税问题,由于协会的主动参与取得了好的成效。邹会长说，协会应做行业统计工作、应将销售收入1亿元以上的企业数据汇总一下，这基本能反映行业的总体情况。协会还应和企业共同做好培训工作。
邹会长最后强调，原始的石材生产应淘汰，现在应该提倡的是要大力发展现代石材业。
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