浙江石材行业协会副秘书长顾卓平作总结报告
2006年协会的主要工作
2006年是十一五规划的开局年,协会以科学的发展观为指导思想,围绕浙江省建设先进制造业基地的中心工作,严格按照国家有关法律法规及核准的协会章程,在主管部门的业务指导下,进一步发挥协会的桥梁与纽带作用,努力开展行业服务,搞好行业自律、维权、信息服务、促进行业的技术进步,优化产业结构,积极探索协会的管理模式作了以下工作.
一.行业服务是协会的立会之本,为行业提供优质服务是行业协会的宗旨.
1.为企业和政府提供行业情况.协会先后组织力量走访了宁波、绍兴、台州、湖州长兴、安吉、杭州萧山等地多部分企业及石材专业市场,并根据省经贸的要求,写出了《浙江石材工业竞争力报告》.
2.为行业内企业及时提供政策信息,市场信息.协会通过多种渠道收集政策、会展、市场、新产品、新技术等多方面信息提供给会员企业.
3.推进行业技术进步和结构调整,为行业技术进步提供技术支持.一年来,协会在不同场合多次建议与提倡有实力的企业上大砂锯、多片锯,连续磨等石材生产设备,以提高技术装备、实现石材大板、薄板生产本地化。在石材矿山开采上提倡优先使用金刚石绳锯、高速火焰枪、机切技术.
4.协助企业开拓国内外市场.1.协会利用一切机会,积极组织省内重点石材企业参与了各类商贸活动,以开拓视野,沟通合作渠道.2.8月28日,29日在江苏昆山淀山湖镇召开了浙江省石材首次进出口工和座谈会.
5.为会员企业提供各种咨询服务,包括产品检测、矿山开采、设备选购、工程纠纷、投资决策等,减少企业在动作中的失误.
6.组织企业参加对外经济交流,主动同省外,国外同行沟通,学习和借鉴成功经验.浙江是个石材资源小省,为了进一步促进行业的全面发展,必须帮助企业寻求省外投资渠道,扩展石材行业的投资地域,引导企业走出浙江,发展浙江,在互利、互需、互惠中取得共同发展.
二.做好行业“代表”是协会的发展之道
在当前市场经济条件下,协会只有始终代表行业的整体利益,维护企业在经济活动中合法权益,才能走出一条服务与发展,有为有位之路.
三.搞好自身建设是协会的生存之理
1.调整协会内部工作人员分工,岗位工作负责制与项目管理相结合、明确目标、落实责任.
2.热情接待会员企业及相关人员来协会办事人员,力所能及的为他们服务.
3.坚持“服务、自律、效能”原则,谋求自身不断完善.
4.认真履行协会章程义务,充分发挥组织机构效能.
5.提高行业的覆盖度,扩大和吸收更多会员,提高协会在行业中的影响力,更好地代表浙江整个石材工业的整体利益.
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